(一)
12月18日下午,英国ladbrokes官方网站在行政区二楼学术报告大厅,举行6S管理推进培训会。
本次培训会特邀浚县人民医院健康管理部主任刘新英授课,副院长孙普英、王端勋,院工会主席陈东明,以及各科室负责人、职工代表,约300余人参加。
会议由副院长麻艳红主持。
本次授课从6S管理的内涵及感悟开始,递次进行。从整理开始,分清“需”与“舍”;对“需”的部分,进行整顿,分门别类,给予科学布局、合理放置;将岗位变得干净整洁,创造一个一尘不染的明亮环境;制订制度和标准,养成习惯和自觉;提高修养,自我规范;规范成习惯,习惯成自然,自然成素养,素养保安全。讲解时,刘主任多次结合工作案例,对比讲解,形象生动,效果突出,很受启发。
学习6S管理,有助于培养我们条清缕析的思维习惯和一丝不苟的工作态度。
(二)
引入6S精益管理,是加强医院内涵建设、提升品质管理的重要手段。
我院自11月30日召开6S精益管理启动大会以来,内分泌科、神经内科负责人,高度重视,迅速行动,及时召开科室会议,传达相关大会精神,并结合科室实际,制订工作推进计划和具体实施方案。
在医院6S推进办负责人李志敏主任的亲力指导下,经过短短十余天的推行,两个科室发生了很大的变化,不但办公环境宽敞明亮、办公用品摆放整齐规范、各类标识标牌清晰醒目、物品存放整洁有序,而且职工们工作思路清晰,个个心情舒畅,工作愉快,服务友善,主动认真,形成了日常管理和业务工作的高度融合、同频共振的生动局面,综合效率显著提高,整体给人一种耳目一新的感觉,患者就医感显著增强,满意度也大大提升。
(三)
一群人,一件事,一条心,一起拼,一定赢!
6S管理工作的号角已经吹响,全院所有科室要自觉成为6S管理的宣传者、倡导者和践行者,争相跟进,比学赶超。只要我们目标同向,步调一致,齐心协力,坚持到底,一定能够全面提升我们的职业素养和人格魅力,也一定能够赢得社会各界的大力支持和普遍赞誉,从而获得更高的品牌知名度和社会美誉度!
相信很快,当您再次走进英国ladbrokes官方网站时,一定能看到更加干净整洁的环境,体验到更为热情周到的服务。